Estos Entrenamientos incorporan las habilidades necesarias que todo líder exitoso debe tener.  Hay 11 temas, de los cuales puedes escoger los necesarios para crear un Taller a la medida de las necesidades de tu empresa y de tus equipos.

Paralelamente, hay 7 talleres comprobados y garantizados que también puedes tomar en la forma tal como se presentan.

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Self Development

Coaching for you if you want harmony in your life and are ready to work on important areas, change habits.

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Career Consulting

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We offer free courses on how to build your own course, complete with worksheets and real-world examples. Plus, our instructor dashboard and curriculum pages.

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skilled life coaches

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TALLERES EXITOSOS

CHARLAS PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES SUPERIORES DE LIDERAZGO

Entrenamiento para CEOs, Directores, Gerentes, HRBPs que quieran influir en forma positiva en sus clientes externos e internos.

1.Preguntar es el arte que conecta y empodera. 1 hora

El líder influyente requiere conectar y empoderar. En este entrenamiento descubrimos la importancia de hacer preguntas y cómo hacerlas; cómo el hacer preguntas agrada más y conecta mejor; y empodera a las personas.
Preguntas claves producen introspección, opciones, acciones y ownership en los miembros de un equipo; y facilitan la consecución de metas al identificar respuestas nunca vistas.

2. Cómo tener conversaciones difíciles. 1 hora

El tener conversaciones difíciles es una decisión que facilita y fomenta un ambiente de respeto mutuo entre líderes y miembros de un equipo. En esta capacitación exploramos cómo tener un canal abierto de comunicación constante entre los miembros de un equipo y su líder para crear un ambiente de crítica constructiva, retroalimentación y alto desempeño.

3. Habilidades efectivas de gestión del tiempo. 1 hora

Este entrenamiento le permite al líder aprender estrategias claves para ayudarle a priorizar su éxito; aprovechar al máximo su tiempo; organizarse para sacar el máximo provecho de su día; y obtener los resultados que desea.

4. Cómo desarrollar una mentalidad resiliente. 1 hora

Tener la creencia de que podemos crecer y mejorar son componentes críticos para alcanzar nuestro máximo potencial. El líder debe profundizar y preguntarse no si puede o no puede llevar a cabo algo, sino más bien, cómo puede hacerlo. En este entrenamiento le enseñamos a tener la confianza de que lo que se propone puede lograrlo.

5. Cómo manejar situaciones dolorosas y difíciles. 1 hora

Descubre cómo la buena gestión de las malas experiencias lleva a los líderes a un gran crecimiento; y a desarrollar habilidades prácticas que le brindan grandes oportunidades de aprendizaje.

6.Cómo crecer en tu autoconocimiento. 1 hora

Reconoce, identifica y maximiza tus fortalezas y las de los miembros de tu equipo. El autoconocimiento de sí mismo y de los demás genera una cooperación de nivel superior y equipos de alto rendimiento.

7. De quién te rodeas importa. 1 hora

En este espacio, veremos cómo los líderes empresariales pueden fomentar su crecimiento y avanzar hacia un mayor rendimiento al ser intencionales al escoger aquellas personas de quiénes se rodean. Aprende cómo tomar las decisiones correctas y rodearte de las personas adecuadas, personas que estén alineadas con tus objetivos. Eres la suma promedio de las 6 personas más cercanas a ti.

8.Cómo tener conversaciones que atrapan a las personas. 1 hora y media.

En este Entrenamiento el líder aprenderá cómo tener conversaciones que atrapan a las personas;
cómo mantener a la gente motivada y avanzando hacia la consecución de sus metas; cómo aumentar su nivel de influencia; y el rol indispensable que la visión clara y los valores tienen en una persona para motivarle a avanzar con claridad, resiliencia y alto desempeño.

9. Cómo hacer que la otra persona sienta que estás de su lado. 1 hora.

Los miembros de un equipo a menudo se abstienen de expresar sus opiniones y pensamientos en las reuniones porque se sienten demasiado vulnerables para hacerlo. Esta falta de seguridad psicológica es contraproducente, y los líderes deben ser intencionales en crear un ambiente de trabajo que fomente la toma de acciones y riesgos calculados.
En este Entrenamiento, aprenderás también a utilizar la curiosidad como camino para superar el juicio.

10. Como establecer metas importantes y lograrlas. 1 hora.

En este Entrenamiento aprenderemos insights valiosos en cuanto al establecimiento de metas; la complementariedad entre metas de desempeño y metas de crecimiento. Aprenderemos la importancia de los valores del individuo y cómo estos impulsan sus metas. Identificarán la importancia de establecer metas que reflejen sus valores; cómo estas metas se vuelven más significativas cuando lo hacen; cómo utilizar la esperanza para crear metas auténticas; y la importancia que tiene creer que puedes hacerlo.

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